vivo移动互联网中心的核心业务是什么？

核心定义：它是什么？

vivo移动互联网中心是vivo集团内部负责软件生态、互联网服务、内容平台和开发者生态建设的核心部门，你可以把它理解为vivo的“软件大脑”和“生态引擎”。

它的使命是：依托vivo庞大的硬件用户基础，通过打造高质量的软件应用和服务，构建一个繁荣、共生、共赢的移动互联网生态，从而提升用户粘性，并为vivo创造新的商业增长点。

它的核心工作是：“用软件和内容，把vivo手机用户更好地留住、用起来，并让他们在vivo的生态里消费。”

核心职责：它做什么？

vivo移动互联网中心的业务范围非常广泛,涵盖了用户从拿到手机到日常使用的方方面面，主要可以分为以下几个板块：

应用商店与分发平台

这是最基础也是最重要的业务。

• vivo应用商店：作为官方应用分发渠道，负责审核、上架和管理所有第三方App，这是所有安卓应用进入vivo用户手机的主要入口之一。
• 流量分发与推广：通过推荐位、搜索排名、专题活动等方式，帮助优质App获得曝光，同时也为vivo自身和合作伙伴的App导流。

自研核心应用矩阵

为了提升用户体验和生态粘性,vivo会自己开发一系列核心应用，并预装在手机上，这些应用是移动互联网中心的“亲兵”。

• 浏览器：提供网页浏览、小说资讯、视频等内容聚合服务。
• 游戏中心：游戏下载、攻略、社区、赛事等一站式游戏服务平台。
• 钱包：整合支付、生活服务（话费充值、打车、点外卖等）、金融理财等功能。
• 音乐：提供正版音乐流媒体服务。
• 视频：聚合和提供长短视频内容。
• 笔记、日历、手机管家等工具类应用。

与服务

这是生态的核心,旨在为用户提供有价值的内容，从而产生商业变现。

• 内容聚合：通过浏览器、信息流等产品，整合新闻、资讯、小说、短视频等内容，满足用户的阅读和娱乐需求。
• 增值服务：在游戏、音乐、视频等领域提供会员订阅、虚拟道具购买等付费服务。
• 广告业务：基于庞大的用户数据，在应用商店、浏览器、信息流等场景中为广告主提供精准的广告投放服务，这是其主要的收入来源之一。

开发者生态

这是确保生态持续繁荣的关键,移动互联网中心致力于服务开发者，让他们能在vivo平台上成功。

• 开发者平台：为开发者提供应用上架、数据统计、收益结算、技术支持等一站式服务。
• 技术支持与赋能：提供如VDS（vivo数据服务）、VMP（vivo移动引擎）等工具，帮助开发者更好地进行应用开发、数据分析和用户触达。
• 市场与推广支持：举办开发者大赛、提供流量扶持、联合营销活动，帮助优秀的开发者和应用脱颖而出。

AI大模型与前沿技术探索

这是面向未来的布局,旨在将AI能力深度融入所有产品和服务中。

• 蓝心大模型：这是vivo自研的AI大模型，是移动互联网中心技术能力的集中体现，它被集成到手机的“蓝心小V”智能助手、影像、翻译、笔记等多个场景中，提升用户体验的智能化水平。
• AI for All：目标是让AI能力赋能所有应用和开发者，推动整个生态的智能化升级。

战略定位与重要性

为什么vivo要投入如此大的精力来做这个中心？

1. 从“硬件公司”到“生态公司”的转型：智能手机市场已进入存量竞争时代，单纯依靠卖硬件获取利润的增长空间有限，通过构建软件和服务生态，可以提升用户生命周期总价值，寻找新的增长曲线。
2. 提升用户粘性：当用户习惯了vivo的浏览器、音乐、钱包和游戏中心后，更换其他品牌手机的成本就会变高，这能有效降低用户流失率，建立强大的品牌护城河。
3. 数据价值挖掘：通过服务和应用，vivo可以合法合规地收集到用户行为、偏好等更丰富的数据，这些数据反过来可以优化产品、精准营销，形成“用户-数据-服务-用户”的良性循环。
4. 构建商业闭环：从用户获取（应用商店）、用户活跃（内容服务）到商业变现（广告、增值服务），移动互联网中心构建了一个完整的商业闭环。

vivo移动互联网中心是vivo“一体两翼”战略中“智慧服务”这一翼的核心执行者。

• 一体：以智能手机为核心的硬件。
• 两翼：1+1+N 生态中的“1”（OS和AI能力）和“1”（开发者生态）。

它不仅仅是卖手机,更是通过手机这个入口，为用户提供一个无缝、智能、丰富的数字生活体验，对于用户而言，它是体验vivo智能生态的关键；对于开发者而言，它是连接海量用户的桥梁；对于vivo自身而言，它是驱动公司未来发展的核心引擎。